Dunique Marbella

En este proyecto se ha desarrollado una labor de Project Management de instalaciones integral, asumiendo de forma exclusiva y completa todas las funciones propias del project manager de instalaciones, tanto en la promoción residencial como en la urbanización del entorno. Se ha llevado a cabo la planificación global de las instalaciones, definiendo estrategias técnicas, fases de ejecución, secuencias de obra y criterios de implantación, adaptados a la magnitud del proyecto, la coexistencia de tipologías (villas y apartamentos) y los elevados estándares exigidos. Se ha realizado la coordinación técnica de todas las disciplinas de instalaciones, actuando como nexo entre dirección facultativa, promotor, constructora, ingenierías y empresas instaladoras, asegurando la coherencia entre proyectos, la compatibilidad entre sistemas y la correcta integración de las instalaciones en cada tipología edificatoria. Durante la fase de obra, se ha asumido la gestión y supervisión continua de las instalaciones, incluyendo control de ejecución, resolución de interferencias, validación de soluciones técnicas, seguimiento de plazos y control de calidad, tanto en edificación como en la urbanización del vial público El Barronal, donde las instalaciones debían coordinarse con infraestructuras existentes y servicios públicos. Asimismo, se ha llevado a cabo la gestión económica de las instalaciones, realizando el control presupuestario, seguimiento de certificaciones, análisis de desviaciones, optimización de costes y validación económica de modificaciones, garantizando el equilibrio entre calidad técnica y viabilidad económica en un proyecto de gran escala. La labor de project management ha incluido también la gestión documental, el seguimiento de hitos, la coordinación de pruebas y puestas en marcha, así como la preparación de la documentación final necesaria para la entrega y explotación de los sistemas.